ISBN 978-3-8439-4884-5

978-3-8439-4884-5, Reihe Ingenieurwissenschaften

Rui Dai
Change-Management-fokussierte Einführung eines "Ganzheitlichen Produktionssystems" in Klein- und Kleinstunternehmen

239 Seiten, Dissertation Technische Universität München (2021), Softcover, A5

Zusammenfassung / Abstract

Unternehmen sind heutzutage einem ständigen Wandel ausgesetzt und unterliegen den weltweiten Megatrends. Auch das betriebliche Management ist heute unter ganz anderen Voraussetzungen als noch vor wenigen Jahren. Klein- und Kleinstunternehmen (KKU) werden ebenfalls zunehmend mit globalem Wettbewerb konfrontiert. Sie sind also gezwungen, die Effizienz und Produktivität kontinuierlich zu erhöhen, um die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber ihrer Konkurrenz laufend zu erhalten. Dazu eignet sich die Einführung eines "Ganzheitlichen Produktionssystems (GPS)".

Das GPS wurde bis dato kaum in KKU eingeführt oder hat nach kurzfristiger Einführung wieder gescheitert. Gegenüber mittleren und Großunternehmen verfügen KKU in der Regel über geringe Ressourcen an Finanzmitteln, Personalkapital und Räumlichkeiten. KKU benötigen aufgrund ihrer Besonderheiten ein maßgeschneidertes Konzept für die Einführung eines GPS. Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines spezifischen Konzepts für die Einführung eines GPS in KKU, um Verschwendung aller Arten zu eliminieren sowie ein Produktionssystem ganzheitlich einzuführen und dies nachhaltig zu realisieren.